「对贵公司内部变得复杂化的各种业务流程作出分析，从为贵公司量身定做企画案到运营管理的实施，提供全方位的支持。我们不但可以帮您改善公司内部的各种后勤业务流程并使之更具效率化，甚至可以从中发掘是否存有潜在的附加价值的可能性，帮助您提高贵公司的竞争力。本公司利用呼叫中心和数据输入中心，已SLA（service level agreement）全般业务服务为基准，从帮您计划，测定到管理运营等进行各方面的综合服务。」

现有事业的维持

通过修改现有的业务流程，使成本达到流动化并降低成本，最终改善整个公司的现金流。更为您提供人员招聘管理以及排班管理等运营系统，帮助管理层全面、高效地管理现有业务流程，使之达到经营的合理化。

新型事业的创立

关于新型事业的创立，由于贵公司的人才几乎都被划分到了战略与市场两方面，令事业运营单方面着眼于业务管理面的危机与其对应措施。另外，在业务流程冻结之前才去开发新的系统也是很具有危险性的。而且为了应对新的系统去培养人才也需要花费大量的时间与金钱。本公司在新型事业创立方面拥有丰富的实践经验，可帮助贵公司躲避危机，在短时间内建立起新型事业。

• 東东京呼叫中心
• 海外呼叫中心据点
• 中国数据处理中心
• 支持企业招聘应届毕业生以及中途雇用的服务
• 支持企业招聘各种计时工的服务

案例

• 案例　电话订单受理中心业务
• 案例 数据处理中心
• 案例 大学毕业生的支援业务
• 案例 多国语言呼叫中心业务

问题分类

• 业务的运营外包
• 电话受理与电话订单业务的费用变动化
• 利用海外呼叫中心来达到费用削减
• 用您难以想象的低价格来提供各种数据处理服务
• 用人员派遣仍然不能解决的人工费问题
• 招聘广告的效果up! 人才招聘的成功秘诀