临时工招聘外包

提高临时工应聘者的满意度和应聘率。 统一管理由于店铺分散而变得很难了解掌握的招聘进程

• 使用呼叫中心系统，365天以同一品质运行。不会使应聘者被遗漏，同时提升对应满意度，进而提升应聘率。
• 可以根据广告稿件的出稿状况快速进行增设线路等的对应。
• 即使应聘满员，也可以向其他近邻店铺引导，解消浪费与人员不平衡。
• 通过有关来电数等的通信报告和费用对效果分析报告，能够客观的策划制定广告出稿等计划。
• 只要有广告底稿和店长的行动时间表，就可以进行所有的面试预约，并且在面试前一天向各店铺与本部提交报告。

引进“每日快付”，将繁杂的工资日付业务委托外部，使应聘数提高到以往的3～5倍。

• 招聘临时工和非全职员工时标明“工资日付”，应聘人数会增长到以往的3～5倍。
• 被雇方意识变化，选择“工资日付”的年轻人数正在增长。大多数的人才派遣公司在数年前就使用“工资日付”招聘，在那里注册的人数也达到几百万人。
• 但是，一旦实行工资日付，要每天计算工资，准备现金，汇款到个人账户等的繁杂业务也接踵而来，实际运营不能走上正轨。
• MPG提供的工资日付代行服务“每日快付”统一管理繁杂的运行。
• 知名度低、地理条件不好、小时工资低，各种条件都不利于招聘的餐饮业、零售业和仓库等，使用“每日快付”，以“工资日付”招聘获得成功。
• 在东京都内招聘1个临时工的平均费用为７～８万日元，运用“每日快付”却可以将成本降低到以往的１/２～１/４。
• 最适用于暑假和年末年初繁忙期的短期临时工招聘。

• 跳转到日付工资系统介绍

为使客户的人才招聘效果最大化和成本最小化而不懈努力。

• 按照客户的人才需要，选择合适的媒体，用迎合应聘者心理的广告稿件表达方式实现更高的应聘效果。
• MPG的服务并不只是制作稿件后刊登媒体，同时进行彻底的效果测定并将结果反馈给客户，以追求下一次广告出稿时会有更大效果。

• 跳转到招聘广告服务

客户课题

临时工应聘率低。店铺间有招聘媒体的浪费现象。

• 店里忙的时间带如果有应聘电话进来，对应会变得很不友好。
• 店里忙的时间带，因为电话打不通或者保留时间长，使应聘者感到不满。
• 周末受理人手不足。
• 店铺之间受欢迎度不同，应聘数也不均匀。
• 各店铺之间竞争招聘。
• 不能选择高效媒体。
• 总公司不能完全掌握各个店铺的招聘状况。
• 不能正确了解的媒体的性价比。
• 如果替换店长，就不了解打招聘广告的媒体与时期。

解决方案

作为临时工受理中心统一窗口

• 对应的都是经过培训的话务员，可以提高应聘者的满意度。
• 受理中心已经引进呼叫中心系统，不会产生电话不通的情况。
• 365天对应。可以根据广告出稿的情况理解增设线路。
• 受欢迎的店铺应聘满员的情况下，可以向同一地域的其他店铺引导。
• 通过来电数等的通信量报告和性价比等的分析报告，客观的策划制定广告出稿等计划。
• 事先取得面试人的预定时间，进行所有的面试预约。